Главная Каталог работ Туризм Отчет по практике Национальный полоцкий историко-культурный заповедник


Каталог

Отчет по практике Национальный полоцкий историко-культурный заповедник

Цена
Свободно
Оценить
2 Голоса
:
0
  • СОДЕРЖАНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ    3
  • 1. СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОЛОЦКИЙ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНЫЙ МУЗЕЙ-ЗАПОВЕДНИК    5
  • 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННОГО ОТДЕЛА    11
  • 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРЕСС-СЛУЖБЫ    14
  • 4. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ПРЕСС-СЕКРЕТАРЯ    20
  • 5. МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ И БРИФИНГА    25
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ    35
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    36
  • ПРИЛОЖЕНИЯ    37
ВВЕДЕНИЕПреддипломная практика проходила в Национальном Полоцком историко-культурном музее-заповеднике. Во время проведения практики ставилась задача по изучению организации работы по связям с прессой. Также в результате проведения практики была изучена структура заповедника, основные направления работы научно-информационного отдела, в обязанности которого входит контакты с прессой, подготовка и проведение пресс-конференций, брифингов и других мероприятий для прессы. Также отделом подготавливаются информационные статьи посвященные деятельности заповедника. В связи с этим основной целью работы является изучение организации мероприятий для прессы на примере Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника.  Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие учебно-методические задачи:•    Осознавать цель, смысл и последствия своих профессиональных действий;•    Согласовывать практические задачи СМИ с интересами своей аудитории и шире – общественной среды обитания редакции;•    Выбирать путь и средства выполнения редакционного задания согласно его главной цели;•    Пользоваться всеми известными способами получения и обработки информации;•    Планировать свою профессиональную деятельность на всех ее основных фазах – от постановки задачи до написания журналистского текста;•    Добиваться состояния постоянной инициативы в поиске общественно-значимых тем;•    Понимать принципы работы и нормы общения в специфических условиях жизнедеятельности своей профессиональной среды. 1. СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОЛОЦКИЙ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНЫЙ МУЗЕЙ-ЗАПОВЕДНИКНациональный Полоцкий историко-культурный музей-заповедник является научно-исследовательским и просветительным учреждением культуры, представляющим комплекс памятников истории, археологии, градостроительства и архитектуры вместе с территорией, на которой они находятся; имеющих научную, историческую и культурную ценность. В состав его входят:Верхний замок с Софийским собором XI-XYIII вековНижний замок с валом Ивана Грозного XYI векаГородище YIIСелище YII-YIII вековБогоявленский собор XYIII векаДомик Петра 1 XYIII векаСпасо-Преображенская церковь с фресками XII векаКрестовоздвиженская церковь XIX  векаХрам (фундаменты) XII векаБельчицкий комплекс XII векаЛютеранская церковь XX векаБратская школа XYIII векаКрасный мост XIX векаКадетский корпус (бывший иезуитский коллегиум с подпорной стеной оборонительного типа  XYIII-XIX веков)Заполотье 1 тысячелетия до новой эры.Памятники Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника охраняются государством.Национальный Полоцкий историко-культурный музей-заповедник находится в ведении управления культуры Витебского областного исполнительного комитета и возглавляется директором Джумантаевой Тамарой Александровной, которая отвечает за всю финансово-хозяйственную, организационную, просветительскую деятельность музея-заповедника, включая филиалы. От имени музея-заповедника, заключает договора на реставрационные работы, капитальные ремонты зданий, стоящих на балансе заповедника. Решает все вопросы, которые связаны с необходимостью выделения средств на хозяйственные и иные потребности. Дает разрешение и согласовывает или запрещает раскопки и строительство на территории заповедника, в охранной зоне и зоне регулирования застройки.Джумантаева Т.А. участвует в работе научно-методического Совета и фондово-закупочной комиссии. Утверждает текущие и перспективные планы работы музея-заповедника.Ведет лично прием граждан. Решает вопросы приема и увольнения работников музея-заповедника. Непосредственно подчиняется Начальнику Управления культуры Витебского облисполкома.Структура, штатное расписание, сметы расходов, план материально-технического обеспечения историко-культурного музея-заповедника утверждаются в установленном порядке.В структуру заповедника входят:•    11 музеев на правах филиалов: •    детский музей; •    краеведческий музей; •    музей белорусского книгопечатания; •    музей-библиотека Симеона Полоцкого; •    музей боевой славы; •    музей истории архитектуры Софийского собора; •    музей-квартира Героя Советского Союза З.М. Туснолобовой-Марченко; •    музей традиционного ручного ткачества Поозерья; •    природно-экологичский музей; •    «Прогулка по Нижне-Покровской»; •    художественная галерея; •    отдел фондов; •    научно-реставрационный отдел; •    научно-информационный отдел; •    научно-просветительный отдел; •    концертный отдел; •    хозяйственная служба. В качестве совещательного и научно-консультативного органа в заповеднике на общественных началах образуется Научно-Методический Совет. Положение о Научно-Методическом Совете и его составе утверждается управлением культуры Витебского областного исполнительного комитета по представлению директора заповедника.Средства Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника состоят из бюджетных ассигнований и средств, предусмотренных перечнем специальных внебюджетных средств, полученных от оказания  услуг посетителям, а также арендной платы за использование  памятников истории и культуры и спонсорских пожертвований.Национальный Полоцкий историко-культурный музей-заповедник является юридическим лицом, имеет печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и со своим наименованием, а также штамп установленного образца.1.    Цели и задачи.Основные цели музея-заповедника:-    служение духовному развитию общества;-    участие в повышении культурного образования населения, распространение знаний о человеке и его окружении;-    сбор,  изучение, экспонирование, популяризация и охрана движимых и недвижимых памятников историко-культурного наследия.Задачами  Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника являются:-  выявление, обследование и изучение памятников истории и культуры путем проведения библиографических и исторических исследований, археологических раскопок и их учет, хранение и экспонирование;-  осуществление деятельности, связанной с драгоценными металлами и драгоценными камнями, заключающейся в хранении драгоценных металлов и драгоценных камней;- осуществление деятельности, связанной с холодным оружием невоенного назначения, оружием охотничьим, спортивным, газовым (в т. ч. газовыми баллончиками), боеприпасами к нему,  заключающейся в коллекционировании и экспонировании оружия;- составление учетных документов и списков недвижимых памятников, оказание ученым содействия в их исследованиях;- сохранение в неприкосновенности памятников истории и культуры, соблюдение на территории музея-заповедника установленного режима;- повышение организационного и технического уровня работ по ремонту, реставрации и консервации памятников истории и культуры; - пропаганда среди населения и туристов научного, культурного и исторического значения памятников, организация в этих целях выставок, фотостендов, лекций, музейных занятий и уроков, проведение экскурсий и издание в установленном порядке научной и популярной литературы (печатной и мульти-медийной);- проектирование и создание музейных экспозиций и выставок;- осуществление государственного контроля за соблюдением предприятиями, учреждениями и организациями, независимо от их ведомственной подчиненности, и гражданами правил охраны, использования и реставрации памятников истории и культуры, а также за выполнением мероприятий по обеспечению их сохранности при производстве земляных, строительных, дорожных и других работ;- выявление и изучение материалов, хранящихся в архивах, библиотеках и фондовых коллекциях других организаций аналогичного профиля;- проведение экспертизы предметов, представляющих историческую и культурную ценность.Основными направлениями деятельности  заповедника являются гастрольно-концертная и экскурсионная деятельностьГастрольно-концертная деятельность.Концертный зал Софийского собора является государственным театрально-зрелищным предприятием и осуществляет гастрольно-концертную деятельность.Экскурсионная деятельность.Научные сотрудники музея-заповедника проводят экскурсии как в музеях, так и на территории заповедника.- деятельность музеев;- охрана и реставрация историко-культурного наследия;- деятельность концертных и театральных залов;- деятельность в области  художественного творчества;- деятельность библиотек; - концертная деятельность;- деятельность туроператоров;- предоставление услуг гостиницами;- деятельность турагентов;- деятельность архивов;- издание книг;- издание газет;- издание журналов и периодических публикаций;- издание звукозаписей;- прочие виды издательской деятельности;- научные исследования и разработки в области естественных и технических наук. Этот подкласс включает: фундаментальные и прикладные исследования, экспериментальные разработки в области естественных наук (математики, физики, астрономии, химии, биологии, медицинских наук, почвоведения, сельскохозяйственных наук, геолого-минералогических и др.) и технических наук; они направлены на увеличение объема знаний и повышение эффективности использования этих знаний.- научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук. Этот подкласс включает: фундаментальные и прикладные исследования, экспериментальные разработки в области общественных и гуманитарных наук (экономики, психологии, социологии, юридических наук, лингвистики и языкознания, искусств и т.д.). Они направлены на увеличение объема знаний и повышение эффективности использования этих знаний.Заповедник планирует свою творческую деятельность, которая включает:а)  организацию выставок, ярмарок, вернисажей, конференций, конгрессов, проектирование выставочных стендов, проведение музейных занятий и уроков;б) проведение вернисажей, фестивалей, конференций, конкурсов, выставок-продаж и иные мероприятий городского, областного, республиканского и международного уровня;в) подготовку и издание материалов научных конференций, каталоги, буклеты, проспекты, программы и иную рекламную и художественную продукцию (печатную и мультимедийную) и реализует ее;г) осуществление платной  рекламной и издательской деятельности. 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННОГО ОТДЕЛАНаучно-информационный отдел Научно-исследовательского и просветительного учреждения культуры «Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника» возник в 2007 году на базе одного штатного сотрудника.  В настоящее время в отделе творчески работают четыре специалиста. Заведующим научно-информационного отдела является Гаврилов Виталий Владимирович.За время своего существования отдел принимал активное участие в создании, разработке и дополнении экспозиций почти всех музеев заповедника. По инициативе сотрудников отдела совместно с сотрудниками Краеведческого, а после и Природно-экологического музея были освоены новые для наших музеев элементы самостоятельного усвоения материала посетителями экспозиции. В Краеведческом музее они используются в экспозиции второго этажа, где располагается выставка под названием «Полоцк в 1917-1941 гг.», в Природно-экологическом музее – в представленной коллекции птиц. В настоящее время отдел задействован в реэкспозиции Музея истории и архитектуры Софийского собора.Сотрудники научно-информационного отдела совместно с проектом музеефикации исторической части города Полоцка на протяжении 2007-2008 гг. принимали участие в подготовке досье «Материальное предстиавление духовного наследия Евфросинии Полоцкой» для ЮНЕСКО.Совместно с сотрудниками филиалов Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника разрабатывались интерактивные элементы и внедрялись новые информационные технологии в проведение музейно-педагогических занятий. Таким образом, для музейно-педагогического занятия «Прогулка по Нижне-Покровской»  была разработана ориентированная на младший школьный возраст интерактивная игра, которая выполняет функцию закрепления нового материала. При проведении занятия «Белорусские народные музыкальные инструменты» было удачно опробовано использование новых информационных технологий, в частности, аудиовизуального ряда для лучшего восприятия детьми новой информации. В настоящее время отдел работает над введением активного использования компьютерного зала Детского музея в музейно-педагогическое  направление работы заповедника.Сотрудники научно-информационного отдела оказывают творческую, техническую и методическую помощь одиннадцати внутренним музеям, а также организации дополнительных выставок и мероприятий, которые проходят на базе Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника. Сотрудники отдела принимали активное организационное участие в очередной V Международной научной конференции «Гiсторыя i археалогiя Полацка i Полацкай зямлi», которая проводится каждые пять лет. Стараниями сотрудников на собственном оборудовании отдела к открытию конференции были изданы: тезисы докладов участников, первый мультимедийный  компакт-диск  с презентативным, игровым и научным содержанием; разнообразная рекламная продукция с символикой мероприятия. В настоящее время готовится к выпуску полный сборник научных материалов конференции. Отдел разрабатывает и издает рекламную продукцию для ежегодных Международных фестивалей органной и камерной музыки, которые проходят в зале Софийского собора. На протяжении 2007-2008 гг. стараниями сотрудников отдела практически все выставки и мероприятия, а их около 50, которые прошли в филиалах НПИКМЗ, были представлены афишами на надлежащем дизайнерском и полиграфическом уровне. Разработанная отделом рекламная афиша была выбрана Национальным академическим Большим театром оперы Республики Беларусь для представления публике мероприятия «Шедевры мирового искусства у стен древней Софии». За 2008 год три филиала НПИКМЗ – Краеведческий музей, Детским музей и стационарная  выставка «Прогулка по Нижне-Покровской» приобрели свои рекламные и выставочные афиши. Был разработан и издается на оборудовании научно-информационного отдела единый информационный комплект об одиннадцати музеях заповедника на трех языках. Планируется выпуск буклета Природно-экологического музея, в стадии разработки находится буклет Краеведческого музея. Сотрудники отдела приняли активное участие при подготовке празднования Международного дня музеев в Полоцке, который прошел 18 мая 2008 г, выпуская рекламную продукцию и запуская информацию о событии на страницах Интернета (www. Day.museum.by). Деятельность научно-информационного отдела не ограничивается издательской деятельностью печатной рекламной продукции   для музеев и выставок, а также охватывает новые информационные направления. В данный момент отдел поддерживает работу официального сайта музея-заповедника на трех языках (www.polotskmuzey.vitebsk.by) и готовится к реализации проекта по созданию нового сайта музейной направленности на страницах Интернета (www. Museum.by). 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРЕСС-СЛУЖБЫОрганизационные формы отношений государственных, общественных, бизнес-структур принимают воплощение в виде пресс-служб, пресс-центров и различных их модификаций.В зависимости от объема работ связи со СМИ могут выполняться:•    пресс-специалистом (пресс-секретарем),•    пресс-бюро,•    отделом по работе с прессой,•    пресс-службой или пресс-центром,•    службой PR (непосредственно ее руководителем),•    внештатным работником или внешней консультативной фирмой.Штат пресс-службы может колебаться от одного-двух до двадцати человек и более. В крупных организациях пресс-службы чаще являются подразделениями отделов PR. Желательно, чтобы все запросы прессы направлялись через пресс-офис — двусторонний канал связи с прессой. В обычных случаях ответственный за связь с прессой выступает от имени организации. Однако необходимо, чтобы по вопросам, представляющим жизненно важный интерес для организации выступал ее руководитель. Основная функция пресс-службы, пресс-группы или пресс-центра — информирование общественности через средства массовой информации. Эта работа должна строиться на основе пресс стратегии, которая, в частности, координирует пресс-конференции, пресс-релизы, редакционные статьи, проведение встреч с потребителями, электоратом, избирателям.Пресс-служба решает две задачи:•    обеспечивает полноту и оперативность информации о деятельности представляемой ею организации;•    создает оптимальные условия для работы (и отдыха!) аккредитованных журналистов.На местах актуальных событий пресс-служба может создавать субпресс-центры, иметь пресс-атташе. Такую картину можно видеть на Олимпийских играх, которые проходят в различных городах страны-устроителя. Пресс-атташе есть и в организациях, имеющих выход на международные контакты, зарубежные представительства (часто это советники, эксперты по связям с иностранными СМИ).В числе важных функций пресс-службы — разработка стратегии по отношению к прессе, информационные консультации, подготовка информационных бюллетеней, текстов и опубликование документов. Важнейшим условием эффективности работы любой организации сегодня является своевременная и достоверная информации, и информационный центр становится ядром любой фирмы или учреждения, обеспечивая согласованностью действий, выработку планов и достижение целей. Причем мало наладить документооборот или . приобрести оргтехнику, а необходимо целенаправленно работать с информацией. Работа пресс-службы станет продуктивной при следующих условиях:•    наличие информационной базы и доступ к необходимой информации;•    контакт с руководителями и ключевыми фигурами, участие в выработке стратегических решений;•    получение всей официальной информации;•    возможность привлечения аналитиков;•    адекватное материально-техническое обеспечение. Крупная пресс-служба международной организации отличается солидным техническим оснащением. Она имеет телефоны, телетайпы, факсы, компьютеры, электронные банки данных, внутреннюю теле- и радиосеть; библиотеку текущей печати; автоматизированные информационно-справочные пункты; могут печатать бюллетени, пресс-релизы и другую печатную продукцию; у них налажена работа службы сервиса (питание, экспедиция, транспорт и пр.). Во время длительных мероприятий (конференций, симпозиумов, фестивалей и т.п.) в пресс-службе устанавливается автоматический информатор — телефонная аппаратура многоцелевого назначения, выдающая по запросам абонентов справочную информацию (программа мероприятий на текущий день, хроника прошедшего дня, экстренные объявления, изменения в составе жюри или президиума, официальные решения в самом кратком изложении и пр., а также сведения о погоде, точном времени, сервисных службах).Группа аккредитации выдает журналистам аккредитационные карточки, а также документы, обеспечивающие работу творческих бригад телевидения, фотокорреспондентов и т.п.; вручает информационный пакет документов и, наконец, ключ от личного пресс-бокса, закрепленного на какое-то время за представителем СМИ (если, разумеется, служба может предоставить такие возможности). Квоты аккредитации представителей СМИ определяются руководством администрации, директором пресс-службы с учетом общего числа редакционных заявок и технических возможностей помещений (рабочие места журналистов, мощность средств связи и пр.). Журналистам предлагаются для заполнения аккредитационные анкеты, контрольный список которых составляется в соответствии с заявками и квотами редакций СМИ.Для журналистов руководители пресс-службы проводят пресс-конференции и организуют культурную программу.Творческая группа пресс-службы включает собственных корреспондентов, ТВ-репортеров и операторов, способных самостоятельно подготовить материал для редакций СМИ.Пресс-центры по масштабу деятельности уступают пресс-службам, хотя и решают те же задачи (аккредитация, освещение деятельности «своейм структуры, организация пресс-конференций, подготовка информационных материалов, выпуск бюллетеней и т.п.). Они создаются на ведомственном уровне (министерство, государственный комитет, управление), а также в структуре местного управления (пресс-центр городской или областной администрации). В связи с. этим представляется не совсем логичным утверждение некоторых исследователей, которые подразделяют пресс-службы на два тина: постоянно действующие (при администрации президента, при правительстве, палатах Федерального Собрания, министерствах, политических партиях и организациях, при крупных нредприяги ях и банках), которые можно назвать пресс-службами организаций, и временные, именуемые пресс-центрами события, мероприятия, — для освещения важных кратковременных событий, какого-либо конкретного случая — собрания, съезда, юбилейных торжеств, кинофестивалей и т.п. Близки к пресс-центрам по функциональному назначению ведомственные структуры, ориентированные на PR, на поддержание оптимальных связей не только со средствами массовой информации, но и со всеми социальными институтами, с общественностью в целом.В распоряжении пресс-центра есть средства связи, транспорта, оперативной полиграфии. Поэтому в нем работают как технические сотрудники, так и журналисты. Одни специализируются по связям с газетами, другие составляют ТВ-группу, третьи заняты тематическим контент-анализом публикаций. Наконец, временно (по договору) может создаваться творческая (литературная) группа журналистов-практиков — для освещения общественно-политических кампаний, официальных мероприятий и т.п.У ответственного за связь с прессой (он должен быть авторитетен среди журналистов) три основные задачи:.•    предоставлять материалы для печати, по которым затем пишутся статьи, очерки и т.п.;•    отвечать на запросы прессы и предоставлять комплексные информационные услуги,•    следить за сообщениями печати, радио и телевидения и оценивать результаты, принимать при необходимости меры к исправлению ошибок в заявлениях или выступать с соответствующими опровержениями.В аналитическую группу пресс-центра входит обозреватель, задача которого «отслеживать)) освещение определенных проблем на страницах газет и журналов, в передачах телевидения и радио, определять качество этого освещения, вырабатывать прогнозы развития рассматриваемой ситуации, рекомендации и выводы. В ходе подготовки к очередной пресс-конференции обозреватель формирует тематические досье проблемы, историю вопроса (бэкграундер), различного рода справки и памятки. Для обозревателя желательно личное знакомство с журналистской работой.Аналитики составляют группу специалистов в таких областях научного знания, как социология, политология, политическая реклама, PR, управление социальными и экономическими процессами. Их задача — увязывать практическую деятельность пресс-центра с научно-исследовательскими программами, способствующими эффективности связей руководства с общественностью. В этих целях аналитическая группа предпринимает:•    подготовку концепций и программ социологических исследований редакционной деятельности, аудитории СМИ с выработкой рекомендаций относительно журналистской работы (с диагностикой и прогнозом развития проблемных ситуаций);•    консультации творческих коллективов, журналистов, общественных корреспондентов в связи с подготовкой проблемных выступлений, постановкой актуальных вопросов общественного развития;•    контакты с научными силами (обществоведами, в частности, политологами, исследователями журналистики) с целью проведения конференций, «круглых столов)), актуальных дискуссий и обсуждений вопросов журналистской практики, политической рекламы, PR;•    рецензирование книг, брошюр и т.п. печатной продукции, относящейся к проблематике обозревателей и аналитиков пресс-центра;•    разработку концепций политической кампании, специальных событий в сфере PR, имиджа, репутации, паблисити. 4. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ПРЕСС-СЕКРЕТАРЯКлючевая фигура пресс-службы (пресс-центра) — это пресс-секретарь, реализующий в своей работе три функции: информационную, общественно-политическую и управленческую. В обязанности пресс-секретаря входит:1. Пресс-секретарь поддерживает контакты со СМИ.2. Пресс-секретарь занимается подготовкой, распространением и контролем над публикацией сведений компании, предназначенных для широкого ознакомления, среди которых могут быть:•    Пресс-релизы •    Сообщения •    Заявления •    Интервью. 3. Пресс-секретарь организует пресс-конференции, интервью.4. Пресс-секретарь информирует своего руководителя по всему кругу вопросов общения со СМИ.5. В случае необходимости, пресс-секретарь сам организовывает специализированные исследования по всем проблемам работы со СМИ.6. Если речь идет о работе пресс-секретаря политического лидера, то он должен представлять кандидата избирателям и СМИ.Деятельность пресс-секретаря наглядно отражает стиль отношений руководства и с общественностью, и со средствами массовой информации. Стремясь к непрерывному информированию общественности о деятельности своего учреждения, пресс-секретарь регулярно общается с журналистами: на еженедельных пресс-конференциях, ежемесячных встречах или же сразу после важных событий (новое решение, назначения на должность и пр.). Встречи с журналистами реализуют информационную функцию деятельности пресс-секретаря. При работе с ними пресс-секретарь должен учитывать, что его слушатели хорошо подготовлены и знают существо излагаемой проблемы; что журналисты уходят с пресс-конференции задолго до ее окончания потому, что торопятся в редакции (или — к телефонам), чтобы успеть с отчетом в ближайший выпуск новостей, поэтому им нужно дать важную информацию в кратком, деловом стиле изложения; что важно выделять приоритетную информацию (приемы акцентировки подсказывают обстановка и принятые стандарты общения); что надо беречь время журналистов, точно соблюдать объявленный регламент. Заметим, что присутствие журналиста на пресс-конференции, встрече и т.п. означает только интерес теме, а не обещание обязательной публикации.Выступая перед ними, он сообщает детали и подробности события (мнения, приводит дополнительную аргументацию, альтернативные подходы и т.д.), комментируя тем самым действия руководства, управленческие решения и добивается доверия публики непредвзятым рассмотрением различных точек зрения, уважительным отношением к оппонентам. Искусство комментирования реализует общественно-политическую функцию деятельности пресс-секретаря. Своими комментариями он намечает контуры общественных отношений, которые актуальны в данный момент, обращается к социальным институтам, заинтересованным в событиях, обсуждаемых на пресс-конференцииНаконец, посредством пресс-секретаря во многом реализуется обратная связь руководства с общественностью, со средствами массовой информации. Ответная реакция на сообщаемую пресс-секретарем информацию (как положительную, так и негативную) незамедлительно становится известной в организации, что ведет к корректировке стиля общения с прессой. Включенность пресс-секретаря в обратную связь общения руководства и общественности реализует управленческую функцию его деятельности.Объективность, оперативность, достоверность, информационная достаточность (в освещении или комментировании события) — таковы принципы деятельности пресс-секретаря, а авторитетность его суждений подкрепляется официальным статусом должности (а также — статусом организации, властной структуры).Рабочий день пресс-секретаря чрезвычайно насыщен. Деловые встречи с руководством, присутствие на совещаниях и заседаниях, знакомство с оперативной информацией (чтение документов, заявлений, внутренних (служебных) информационных докладов и обзоров), изучение материалов прессы, анализ почты, подготовка к объявленным пресс-конференциям, проведение пресс-конференций и брифингов, неофициальные встречи с журналистами (редакциями), составление информационных подборок дли шефа, сопровождение руководства в поездках и командировках... И каждый день имеет главное событие, которое ранжирует остальные, перенося их на другое время.Особая задача пресс-секретаря — составление речей руководителя (правда, иногда для этой работы приглашается специалист; как правило, журналист) В каждой речи пресс-секретарь должен сохранять узнаваемый слушателем, собеседником сложившийся имидж руководителя, стиль его публичных выступлений; каждое выступление своего шефа подчинять целям данной кампании, определенному направлению сто постоянной деятельности; добиваться интереса аудитории к очередному выступлению руководителя (включением в текст новой информации, отвечающей выгоде слушателей); устанавливать доверительное отношение к оратору благодаря употреблению в разумных пределах юмора, шуток, крылатых выражений.К составлению речи причастен, однако, на только пресс-секретарь, но и сам руководитель, его советники, эксперты по проблеме, затрагиваемой в выступлении. Это коллективная работа всей творческой группы команды (советники и референты изучают предложенный вариант речи, вносят в него поправки). Сам шеф вправе изменить и композицию речи, и аргументацию ее — вплоть до коренной переработки текста.Вся деятельность пресс-секретаря зарегулирована многочисленностью мероприятий, разнообразными требованиями и правилами, регламентами и процедурами. Он живет на два дома: кроме «своих» забот он постоянно в курсе дел своего' шефа. Любое «окном, каждый промежуток относительно свободного времени в плотном графике руководителя пресс-секретарь готов использовать для консультаций, выработки концепций и планов очередных выступлений и заявлений для печати, плановых пресс-конференций.Приобщенность к команде руководителя побуждает пресс-секретаря сознательно уходить в тень, на второй план, работая рядом с лидером. Что бы ни делал пресс-секретарь, реализуя собственное дарование и призвание к организационной работе с журналистами, все его личные успехи приобщаются к общей репутации руководства, команды, определенной структуры. Как режиссер умирает в актере, так и пресс- секретарь «растворяется» в официальных заявлениях своего лидера (включая всякого рода попутные реплики, замечания, оценки и т.п., произнесенные шефом). В этом контексте неуместным выглядит собственное заявление пресс-секретаря в связи с какими-то событиями общественно-политических или коммерческих (экономических) отношений. Не нужно также вступать в творческое состязание с журналистами, публикуя наряду с ними аналитические обзоры по итогам тех же самых пресс-конференций, которые проводил сам пресс-секретарь. В любом случае, это — уход пресс-секретаря от своих прямых обязанностей (их суть — организационная работа с журналистами, а не преподнесение им «образцовой журналистики). При этом могут возникнуть суждения о склонности пресс-секретаря злоупотреблять своим положением (в частности — доступом его к тем источникам информации, которые закрыты для других). Итак, хороший пресс-секретарь должен быть:•    источником информации; журналисты должны стремиться переговорить именно с ним, так как только он имеет возможность общаться с руководством несколько раз в течение дня;•    хорошо информирован и участвовать в разработке, обсуждении и реализации программ, принятии ключевых решений, а также обязательно готовить руководителя к общению с журналистами;•    стремиться создавать такие информационные поводы, которые, наверняка, привлекут внимание СМИ и использовать все возможные средства, чтобы донести информацию до заинтересованных групп общественности. 5. МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ И БРИФИНГАПресс-конференция, или встреча журналистов газет, журналов, телевидения и радио с представителями государственных учреждений, общественно-политических организаций, коммерческих структур, предназначена для адресного распространения информации (новостей, документов, фотографии) среди редакций СМИ. Она ускоряет поступление в редакции информации, причем последняя отличается авторитетностью источников новостей, достоверностью сведений; при этом всегда возможна многократная проверка и уточнение версий, получение дополнительного пакета новостей (в развитии, в связи ь другими событиями). Предлагаемая информация корректируется благодаря регламенту пресс-конференции, предусматривающему уточняющие вопросы журналистов, снабжение их пресс-релизами, фотографиями, текстами речей и выступлений, а также за счет приглашения признанных авторитетов в своей области, лично заинтересованных в сообщении максимально полных сведений.Заметим, что Законы Российской Федерации не устанавливают никаких ограничений на организации пресс-конференций, и каждый гражданин любого государства может, следовательно, пригласить журналистов на свою пресс-конференцию. Вопрос, в конечном счете, сводится к материально-техническому обеспечению такой инициативы (в каком помещении принять журналистов, где отпечатать пресс-релиз и другие материалы пресс-конференции, как оповестить редакции СМИ и т.п.). Только благополучные в финансовом отношении фирмы, общественные организации, фонды, государственные структуры не имеют в этом отношении никаких проблем. Они создают собственные пресс-центры, пресс бюро и т.п. и тем самым ак-ч нвно взаимодействуют с миром массовой информации. Не каждый гражданин имеет такие возможности. Но выход есть: в пресс-центрах устанавливаются столы или информационные стенды, на которых гости пресс-конференции могут оставить свои заявления, издания своих объединений (газеты, бюллетени, листовки, фирменные буклеты, плакаты, приглашения на митинг и т.п.).Регулярные пресс-конференции организуются в специально приспособленных помещениях (пресс-клубах, конференц-залах, домах и клубах журналистов, пресс-центрах и т.п.). Такие помещения имеют стационарное оборудование, способствующее оптимальной реализации диалога журналистов с устроителями пресс-конференций:•    микрофоны на столе ведущего и в зале;•    ТВ-камеры, осветительные приборы, телевизионные приемники в зале и в фойе;•    телефонную связь (выход в город);•    факсимильную связь;•    технические службы (машинописное бюро, фотолабораторию, ремонт оргтехники);•    систему синхронного перевода;•    службу аккредитации;•    службу безопасности;•    пожарную охрану;•    медпункт (или врач);•    буфет;•    киоск (газеты, журналы, канцелярские товары, сувениры).Если пресс-конференция не проводится в каком-нибудь хорошо известном журналистам месте (конференц-холле отеля, например), следует приложить к приглашению подробный план с указанием маршрута проезда и обеспечить возможность парковки автомашин, наиболее удобные места зарезервировав для тележурналистов, чтобы им не пришлось далеко тащить свое оборудование.Когда место уже выбрано, нужно позаботиться о следующем:•    количество мест должно соответствовать числу приглашенных, плюс 10—15 мест дополнительно;•    обслуживающий персонал должен быть квалифицированным и компетентным;•    раздаточный материал должен иметься в достаточном количестве: для каждого журналиста готовится пресс-кит, содержащий ньюс-релиз; •    5 — 6 страниц дополнительных материалов; фотографии, графики и диаграммы; подробные данные об организации; список выступающих и краткий текст их выступлений; •    биографии и основной послужной список выступающих, визитная карточка менеджера организации; пресс-релиз может также включать мелкие образцы продукции фирмы (пластиковый мешок с логотипом, блокнот, ручку и т.п.);•    аудио- и видеотехника должна находиться в отведенном для нее месте и быть проверена;•    отдельно подготавливаются две-три комнаты для журналистов, желающих по окончании пресс-конференции получить эксклюзивные интервью или непосредственно связаться со своими редакциями для передачи сообщений (с этой целью в таких комнатах устанавливаются рабочие столы, телефоны, факсы, средства телекоммуникации и пр.).На самой пресс-конференции перед выступающими должны стоять таблички с их фамилиями, именами и указаниями должностей.В зависимости от событий встречи журналистов с главными действующими лицами могут быть разными. Это мероприятие может осуществляться в рамках более крупной кампании, проводимой организацией, если у нее имеется информация, заслуживающая освещения в прессе. Бывают пресс-конференции, заранее запланированные, и вызванные непредвиденными обстоятельствами (аварии, стихийные бедствия, катастрофы и т. п.). Оперативные пресс-конференции проводятся в спешном порядке, на месте события (происшествия), вслед за подведением итогов голосования, окончания переговоров и пр. Неофициальный характер таких пресс-конференций специально оговаривается, а последующие заявления, разъяснения властей уточняют трактовку события, дополняют его новыми подробностями, включают анализ ситуации.Готовя встречу с журналистами, пресс-центр определяет день и время ее проведения, учитывая существующий график выпуска в свет большинства газет. Самое удобное время - между 8 часами утра и 3 часами дня, так как крайние сроки подачи материала лежат где-то за этими пределами: у вечерних газет срок подписания в печать приходится на утро, у дневных — на вечер; материал, отснятый для телевидения, должен быть доставлен на студию за два-три часа до передачи новостей. Пресс служба заранее рассылает но редакциям приглашения. Важно обозначить в них не только время и место встречи, но и просьбу подтвердить участие, чтобы организаторы могли заранее знать, сколько журналистов будет в зале и на сколько персон готовить фуршет или коктейль. Но стоит ли упоминать в приглашении о фуршете, если он намечается? На этот счет нет единого мнения. На наш взгляд, информацию следует дать на обороте приглашения.Не стоит пренебрегать и оповещением по телефону тех, кто уже приглашен персонально по почте. Письмо может затеряться и, что самое главное, не убедит адресата лично побывать на месте главных событий. (Некоторые захотят ограничиться телевизионным репортажем.)Журналисты среди этой части приглашаемых участников более всех нуждаются в повторном приглашении по телефону. Их реакция на приглашение весьма значима для организаторов предстоящего действия. Если почтовое приглашение не привлекло их внимания, значит текст должен быть изменен так, чтобы не оставлять безразличным тех, кого персонально приглашают. Телефонное подтверждение приглашения поможет выяснить недостатки текста извещения, направленного в редакцию. Беседа с журналистом прояснит и некоторые детали организационного плана, могущие заинтересовать редакцию (служебный транспорт в распоряжении журналиста, доступ к информационному банку данных, фуршет и т.п.).Сценарий пресс-конференции содержит перечисление всех событий будущей пресс-конференции с указанием исполнителей и времени (в минутах), отводимого на каждую из частей единого мероприятия:•    открытие, представление хозяев (устроителей) пресс-конференции;•    вступительное слово ведущего;•    выступления (информационные сообщения),•    вопросы и ответы;•    закрытие;•    неофициальная часть, включающая просмотр слайдов, видеороликов и т п.Для новичков, впервые выходящих на встречу с журналистами, необходима репетиция (вопросы и ответы репетируются с участием статистов). Но она важна всегда, если намечается телевизионная трансляция: надо выбрать режим освещения площадки и ракурсы съемок, выявить готовность средств связи, проверить интерьер (со столом президиума) и микрофоны в зале...Выступления на пресс-конференции готовятся заранее; они зачитываются или произносятся в режиме импровизации по выученному наизусть тексту. Характер и структура этих выступлений зависят от целей пресс-конференции. Так, общественно-политическая проблематика требует развернутого заявления с обоснованием позиции, сообщением новой информации, подробностей и деталей. А выступлении от имени фирмы требует построения текста с учетом канонов PR-обращения (фирменный бланк, броский первый абзац, максимум деталей в последующих частях текста, контактные телефоны, фамилия автора в конце послания), при этом желательно усиление PR-обращения видеоматериалами. Такие обращения уместны на пресс-конференциях, проводимых в рамках презентации или специально организованного события.В структуре паблисити, в связи с планируемым (уникальным) событием, пресс-конференции готовятся как часть всей программы организации общественного мнения в связи со всеми предусмотренными мероприятиями.Пресс-конференцию ведет пресс-секретарь (или ответственный за это мероприятие сотрудник пресс-центра или PR-агентства). Культурная программа, адресованная аккредитованным журналистам, обеспечивается также пресс-службой.Во вступительном слове пресс-секретарь объявляет тему пресс-конференции, знакомит с журналистами каждого устроителя встречи (поименно, с указанием должности, титула, звания и пр.). Ведущий оглашает регламент пресс-конференции и в дальнейшем он же следит за его соблюдением (важно беречь время журналистов!), он воздерживается от собственных комментариев уступая эту возможность тем, кому он предоставляет слово. Целью пресс-конференции всегда является информация для широкой публики, и журналисты приходят за новостями. Па специалисте по PR лежит обязанность подготовить для руководителя организации текст краткого (от полторы до пяти минут) заявления. Дополнительных выступлений устроителей пресс-конференции не должно быть более трех и каждое рассчитано на три минуты.Выступления представителей организации (фирмы) должны быть краткими (в расчете на последующие вопросы) Тексты выступлений (заранее отпечатанные) размещаются на специальном столике или на информационном стенде. Их включают и в информационный пакет документов (пресс-кит).Пресс-конференция дает журналистам возможность задавать самые «неудобные-) вопросы, и к этому всегда надо быть готовым. Прежде чем проводить конференцию (речь идет, конечно, о плановой конференции), надо убедиться, что на все приводимые здесь вопросы вы можете ответить утвердительно.1. Ваша информация действительно актуальна и может быть новостью для журналистов и общественности?2. Готов (а) ли я ответить как на все вопросы по теме пресс-конференции, так и на многие другие, касающиеся моей организации?3. Удобно ли для прессы время, назначенное для проведения пресс-конференции?4. Готовы ли все раздаточные материалы для прессы?5. Удобно ли для прессы место, выбранное для проведения пресс-конференции?Подготовку к пресс-конференции можно начинать при утвердительных ответах на все эти вопросы.На вопросы и ответы обычно отводится 15 — 20 минут, а вся пресс-конференция должна закончиться в течение часа (самая большая длительность пресс-конференции полтора часа), причем ее длительность всегда указывается в приглашении.Вопросы журналистов, касаются существа дела, не должны повторяться и не могут принимать форму собственных заявлений и деклараций. Ведущий может отвести такие вопросы, т.е. оставить их без ответа, ссылаясь на отклонение от объявленной темы пресс-конференции, на попытки навязать собранию необъявленный порядок работы.Последний вопрос специально объявляется и после ответа на него пресс-конференция закрывается.По ходу встречи ведущий определяет, кому из ораторов лучше всего ответить на тот или иной вопрос.Не отвечать на вопросы на пресс-конференции не принято. Нужно избегать здесь таких фраз, как «Без комментариев!», «Не для печати». Если затронут вопрос, не подлежащий пока освещению, лучше сказать, что информация по нему будет сообщена позднее. Необходимо помнить, что встреча идет с подготовленными слушателями, знающими существо излагаемой проблемы, поэтому следует выделять приоритетную информацию и излагать ее в кратком, деловом стиле, поскольку журналисты, торопясь в редакции (или к телефонам), чтобы успеть с отчетом в ближайший выпуск новостей, порой уходят с пресс-конференции задолго до ее окончания.Атмосфера на пресс-конференции должна быть легкой, непринужденной; устроители должны продемонстрировать высокий уровень профессионализма и открытость (не следует теряться, отвечая на «неудобные» вопросы, ведь журналисты такие же люди и они понимают и трудность возникшей ситуации, и юмор, если он к месту).После закрытия пресс-конференции могут быть показаны видеоматериалы как несущие дополнительную, детализированную информацию. Их демонстрация в ходе пресс-конференции обязательно затягивает время встречи, что не всегда устраивает журналистов.По окончании пресс-конференции журналистов следует, по возможности, пригласить на ланч или на чашку кофе, для того чтобы продолжить разговор в менее формальной обстановке.После пресс-конференции проводится пресс-клипинг, то есть анализ вышедших в СМИ материалов.Весьма часто после пресс-конференции в прессе не появляется никакого сообщения. И это понятно: присутствие журналиста на встрече означает только интерес к теме, а не обещание обязательной публикации.Что же касается пресс-конференции на телевидении, то роль ведущего (его называют чаще модератором) несколько иная: он не просто дает слово собеседнику, но и прерывает его высказывание встречным вопросом, сталкивает мнения участников встречи, а главное — высказывает собственное мнение и оценки. Вся беседа отличается динамизмом, постоянной сменой собеседников, а вместе с этим и сменой темпа речи, неожиданными переходами на новые аспекты темы Этими приемами модератор придает ТВ-беседе журналистов (экспертов) зрелищность, выстраивает только ему присущий стиль общения, оригинальную (для обсуждаемой проблемы) драматургию мысли.Порой журналистов приглашают в организацию или государственное учреждение, где официальный представитель как по итогам завершившейся работы (события), так и по ходу самого процесса сообщает о текущих делах, о принятия соглашения, излагает самую суть позиции, занятой в ходе переговоров одной из сторон, рассказывает выработки управленческого решения, зачитывает важный документ. Такая кратковременная встреча называется брифингом. Его цель — удовлетворить информационные потребности аудитории сообщением сведений, фактов от лица властей, высшего руководства. Основные; тезисы, положения, документы излагаются информационно бесстрастно, без высказывания оценок, мнений, что подчеркивают официальность информации, однозначность ее толкования. В то же время кратко мотивируется выработанная позиция, сопоставляются разные подходы участников событий к оценке одного и того же вопроса.Перед началом встречи журналистам для уточнения ключевых идей могут предложить письменную ориентировку или тезисное изложение темы брифинга. В ориентировке указывают также имена действующих лиц, официальное название документа и пр., но и здесь отсутствуют личные мнения, цитаты и т.н.Журналисты получают из первых рук информацию, все достоинство которой состоит в том, что заявлена официальная точка зрения. Отсутствие комментариев объясняется чаще всего необходимостью срочно сообщить новость. «Без комментариев» — это заявление наглядно раскрывает суть брифинга во властных структурах. Л комментарии все равно появляются — на другой день в колонках обозревателей.Цель брифинга в коммерческих структурах состоит также в предоставлении односторонней информации — о заключении сделки, продаже акций, слиянии компаний. В то же время на них стремятся разъяснить сложности функционирования рыночного механизма — для того, чтобы в журналистских публикациях не было ошибок. Та же ситуация и при освещении специальной технической или научно-технической проблематики. Для «коммерческих» брифингов вполне привычен информационный доклад с развернутой драматургией события, статистическими выкладками, схемами и чертежами. ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, Национальный Полоцкий историко-культурный музей-заповедник является научно-исследовательским и просветительным учреждением культуры, представляющим комплекс памятников истории, археологии, градостроительства и архитектуры вместе с территорией, на которой они находятся; имеющих научную, историческую и культурную ценность.Научно-информационный отдел Научно-исследовательского и просветительного учреждения культуры «Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника» возник в 2007 году на базе одного штатного сотрудника. В настоящее время в отделе творчески работают четыре специалиста. Деятельность научно-информационного отдела не ограничивается издательской деятельностью печатной рекламной продукции   для музеев и выставок, а также охватывает новые информационные направления.Во время прохождения практики были подготовлены 2 статьи «Подарок музею», «Новейшая методика преподавания. Детcкий музей в 2009 г.».Пресс-конференция — мероприятие для СМИ, проводимое в случаях, когда есть общественно значимая новость, и организация или отдельная известная личность, непосредственно связанные с этой новостью, желают дать свои комментарии по этой новости, которые были бы интересны и важны для общественности. Обычно в ходе пресс-конференции её участники отвечают на вопросы журналистов, прямо или косвенно связанные с темой пресс-конференции.Брифинг — аналог пресс-конференции. Основное отличие: отсутствует презентационная часть. То есть практически сразу идут ответы на вопросы журналистов. Обычно проводится для постPR мероприятий. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ1.    Связи с общественностью в бизнесе / главный редактор Т. Асланов. – М.: Имидж-Медиа, 2006. - 29 с. 2.    СМІ і прэс-службы: Беларусь, 2003 : Даведнік / Склала І.Урбановіч-Саўка. - Мн. : Медысонт, 2003. - 126 с. 3.    Ворошилов В.В. Современная пресс-служба. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2005. - 254 с. 4.    Национальный Полоцкий историко-культурный музей-заповедник. – Полоцк, 2007. – 28 с.5.    Отчет о работе за 2008 год  научно-информационного отдела Полоцкого национального  историко-культурного музея-заповедника. ПРИЛОЖЕНИЯ ПОДАРОК   МУЗЕЮ Книжный  фонд  Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника  пополнился  огромной  коллекцией раритетных белорусских  изданий  20-х – 70-х годов,  которые  безвозмездно  были  переданы  Национальной  библиотекой Беларуси. В  музее Белорусского  книгопечатания  кипит  работа  по  оформлению  документов  для  передачи  книг,  полученных  из  Национальной  библиотеки Беларуси,  в  фонды  музея-заповедника. Для  получения  более точной  информации  о  новой  коллекции, мыбеседовали  с   зав.музеем   Белорусского   книгопечатания   Шумович  Еленой  Владимировной.-  Расскажите, пожалуйста, Елена Владимировна,  как эта коллекцияпопала к нам  в  Полоцк?-  В фондах  музея-заповедника  имелась  неполная коллекция белорусскихжурналов  «Неман»,  «Полымя», «Беларусь». Мы решили  обратиться  в  Национальную  библиотеку  с  просьбой  помочь  в  пополнении  этойколлекции. Наша  просьба  была   встречена  с  вниманием  и пониманием.Сотрудники  сектора  унутрырэспубліканскага  дакументаабмену і пераразмеркавання во главе с заведующей  Жуковской  Марыяннай Вітальеўнай  отобрали  для  нас  книги и журналы.-  Что  интересного  приобрел  музей-заповедник?-  Среди переданных  книг  много  изданий  30-х – 40-х годов М.Богдановича,Я.Брыля, З.Бядули,  Я.Купалы. М.Танка, П.Броуки, В.Быкава, Крапивы.Даже имеется  белорусское  издание  “Слово о полку Игореве”  1938 года.-  А можно ли будет  увидеть  эти  редкие издания  и  где?-  Новая  коллекция  будет  документально  оформлена и передана в нашифонды на  хранение.  Часть  из них  пополнит  постоянную  экспозицию  музея Белорусского книгопечатания.  Что-то  будет  использоваться  при  создании  различных  временных  тематических  выставок-  Спасибо  за  интересную  информацию. Я  надеюсь, что наши  читатели увидят  экземпляры из новой коллекции при посещении ваших  выставок. Юлия  Редько Падарунак  музею Кніжны  фонд Нацыянальнага  Полацкага  гісторыка- культурнага  музея-запаведніка  папоўніўся  вялізнай   калекцыяй  рарытэтных беларускіх  выданняў  1920-х -1970-х  гадоў, якія  бесплатна былі  перададзены  Нацыянальнай бібліятэкай  Беларусі. У  Музеі  беларускага кнігадрукавання  кіпіць  праца  паафармленні  дакументаў для перадачы  кніг,  атрыманых з     Нацыянальнай бібліятэкі Беларусі, у фонды музея-запаведніка. Для атрымання  больш дакладнай інфармацыі аб новай калекцыі мы звярнуліся да загадчыцы Музея беларускага кнігадрукавання  -   Шумовіч Алены Уладзіміраўны.-    Раскажыце, калі ласка, Алена Уладзіміраўна, як гэта калекцыя трапіла да нас у Полацк?-    У фондах музея-запаведніка мелася няпоўная калекцыя беларускіх часопісаў “Неман”, Полымя”, “Беларусь”. Мы вырашылі звярнуцца ў Нацыянальную бібліятэку з просьбай дапамагчы  ў  папаўненні   гэтай калекцыі.  Наша просьба была  сустрэта   з  увагай  і  разуменнем. Супрацоўнікі  сектара ўнутрырэспубліканскага дакументаабмену і пераразмеркавання  на чале з   Жукоўскай Мар янай Вітальеўнай адабралі для нас  не толькі часопісы, але і шматлікія кнігі.-    Што цікавага набыў музей-запаведнік?-    Сярод перададзеных кніг шмат выданняў 1930-х – 1940-х гадоў: творы М.Багдановіча, Я.Брыля, З.Бядулі, Я.Купалы, М.Танка, П.Броўкі, В.Быкава, К.Крапівы.  А таксама беларускае выданне  “Слова пра паход Ігаравы” 1938 года. -  А ці можна  будзе пабачыць гэтыя рэдкія выданні, і дзе? -  Новая калекцыя будзе дакументальна аформлена і перададзена     ў нашы фонды на  захоўванне.  Частка   з   іх    папоўніць пастаянную экспазіцыю Музея беларускага кнігадрукавання. Нешта будзе  выкарыстоўвацца  пры стварэнні разнастайных       тэматычных  выстаў.  -    Дзякуй Вам за цікавую інфармацыю.  Я  спадзяюся, што нашы  чытачы  змогуць  убачыць  экзэмпляры з новай калекцыі пры наведванні вашых выстаў.                                  Юлія  Радзько Новейшая методика преподавания. Детcкий музей в 2009 г. 2009 год принес нововведения не только в сферу политики, экономики и финансов, но также и в культурно-просветительную жизнь. Наиболее ярким примером служит новое направление деятельности Детского музея.Как известно экспозиция Детского музея размещается в здании, памятнике архитектуры конца 19 – начала 20 вв. Этот музей был открыт 28 мая 2004 г. Пространство Детского музея – это пространство фантазий, яркое и образное по форме, разнообразное по содержанию. В экспозиции представлено 8 коллекций из музейного собрания Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника.Детский музей – это уютное место, где дети не только могут просмотреть экспозицию выставочных залов. Специально для ребят сотрудники проводят  музейно-педагогические занятия. Что же это такое? Для ответа на этот замысловатый вопрос мы обратились к директору Детского музея Андреевой Наталье Александровне. Андреева Наталья Александровна, директор Детского музея:  - В нашем музее разработаны специальные программы просмотра экспозиций для детей различной тематики. В качестве примера можно привести несколько из них: «История привычных вещей», «Время-календарь», «Часы», «Весы и меры веса», «Остановись мгновенье…», «Если бы я был коллекционером», «О богах» и др. Эти программы были разработаны научными сотрудниками музея для восприятия и закрепления нового материала, рассказанного на выставках,  специально для детей-дошкольников и детей младшего школьного возраста. Журналист Редько Ю.В.: - Расскажите, пожалуйста, каким образом ребятам подается новый материал?Андреева Наталья Александровна, директор Детского музея:-    Рассмотрим для примера одну из программ музейно-педагогического занятия «История привычных вещей». Целью данной программы является знакомство ребят с предметным миром, способствование развитию гуманного, творческого отношения к окружающей действительности, формированию понимания активной созидательной роли человека. Научный сотрудник Детского музея на понятном детям языке  в устной форме знакомит ребят с экспозицией, а в конце с помощью ключевых вопросов закрепляет новый материал. Журналист Редько Ю.В.: - Чем сотрудники музея заинтересовывают маленьких детишек?Андреева Наталья Александровна, директор Детского музея: - Музейно-педагогическое занятие «О богах» преподает старший научный сотрудник Краеведческого музея Подосетникова Славина Вячеславовна. В целях закрепления нового материала  у детей,  используются новые формы музейно-педагогической работы. Материал закрепляется в компьютерном зале при помощи одной из последних разработок научно-информационного отдела – ориентированная на младший школьный возраст интерактивная игра, выполняющая функцию закрепления нового материала. Компьютерный зал – это реальная интерактивная площадка в пределах экспозиции Детского музея. Более подробно на эту тему вы сможете пообщаться с научным сотрудником Гуренко Ксенией Валерьевной. Журналист Редько Ю.В.: -    Компьютерный зал – это что-то новенькое?! Гуренко Ксения Валерьевна, научный сотрудник: -    На базе компьютерного класса проводятся музейно-педагогические занятия с использованием компьютера. Чаще всего мы используем презентации, реже это бывают интерактивные игры. К примеру, на музейно-педагогическом занятии  «Часы» школьники младшего и дошкольного возраста (дети до 5-ти лет) закрепляют свои знания, просматривая презентации компьютерного зала с целью закрепления полученных знаний музейно-педагогического занятия по истории развития и создания часов. Тематика музейно-педагогического занятия самая разнообразная, например, разработана презентация на тему «Весы» и пр.Журналист Редько Ю.В.: -     Общеизвестный факт: психологи бьют тревогу о влиянии компьютера на детей. Считалось, что с приходом компьютера станет намного проще, тем не менее, нам приходится сталкиваться с огромными проблемами. Мы получили такие результаты воздействия «виртуального друга»  на ребенка, о которых ранее и не задумывались. Ксения, ваше мнение по этому вопросу.Гуренко Ксения Валерьевна, научный сотрудник: -     Дело в том, что в нашем зале мы соблюдаем все правила работы детей с компьютерами. Наша задача заключается в том, чтобы дети закрепили знания, полученные в ходе музейно-педагогических занятий при помощи новых информационных технологий. Мы используем презентации, развивающие игры. На выходных днях в нашем компьютерном зале на бесплатной основе занимается Соцприют г. Полоцка.Журналист Редько Ю.В.: -     Расскажите, пожалуйста, о своих планах на ближайшее будущее.Гуренко Ксения Валерьевна, научный сотрудник: -    Хотелось бы конечно многое сделать в 2009 году. В  январе-феврале мы планируем начать проводить музейно-педагогические занятия на тему «Самовары», «Утюги», согласно имеющейся экспозиции в Детском музее. Затем закреплять полученные знания на просмотрах презентаций и при помощи интерактивных игр, которые сейчас готовят  для нас сотрудники научно-информационного отдела Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника. Научными сотрудниками разработан план работы компьютерного зала Детского музея на 2009 год. Впереди создание мультимедийных презентаций в дополнение к музейно-педагогическим занятиям по программе «История привычных вещей», планируется разработка виртуальной экскурсии по г. Полоцку, ведутся работы по созданию электронной энциклопедии по углубленному изучению экспозиции Детского музея, идет подбор и комплектация компьютерных и обучающих игр для индивидуальных посетителей разных возрастов. Научные сотрудники занимаются сбором материала для создания электронного каталога временных выставок Национального Полоцкого историко-культурного музея-заповедника.Музей работает с 10.00 до 17.00. Выходной – понедельник.

Схожие работы